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レイスヘルスケアの社風
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フレックス制度

当社ではコアタイムなしのフレックス制度を導入しているため、勤務時間を自由に決めることができます。そのため、子供を幼稚園に預けてから出勤したり、飲み会がある日は早く退社することも可能です。 また、基本的には土日休みですが、平日に休暇を取ることもできるため、自分の予定に合わせてストレスなく働けます。

月間MVP賞

社員同士がお互いの仕事ぶりを称えるため社員全員に投票権が与えられ、月間MVPを毎月決定しています。 人事評価とは異なり、数字や実績だけでは見えない部分を評価します。 そして、MVP賞を獲得した社員には報奨金を渡しその労をねぎらうことでモチベーションアップへと繋げています。

社風

社員の発想や意見を大切にしているため、やりたいことがあれば何でも提案すること ができます。さらに、良いと感じれるものは即採用されるため、企画→提案→決裁→実行が 1日で終わってしまうということもしばしば。 社内の風通しも良く、非常に自由度が高いのでのびのびと仕事ができます。

人事評価制度

社員の能力・貢献度と、それに対する処遇が適正であるかどうかを判断するために人事評価制度を導入しています。 また、四半期ごとに行う目標設定は社員自らが内容を決めれるようにしています。 これにより仕事に対して受動的でなく自発的に取り組めるようになるため、やりがいが生まれます。

フレックス制度

当社ではコアタイムなしのフレックス制度を導入しているため、勤務時間を自由に決めることができます。そのため、子供を幼稚園に預けてから出勤したり、飲み会がある日は早く退社することも可能です。 また、基本的には土日休みですが、平日に休暇を取ることもできるため、自分の予定に合わせてストレスなく働けます。

月間MVP賞

社員同士がお互いの仕事ぶりを称えるため社員全員に投票権が与えられ、月間MVPを毎月決定しています。 人事評価とは異なり、数字や実績だけでは見えない部分を評価します。 そして、MVP賞を獲得した社員には報奨金を渡しその労をねぎらうことでモチベーションアップへと繋げています。

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社員の発想や意見を大切にしているため、やりたいことがあれば何でも提案すること ができます。さらに、良いと感じれるものは即採用されるため、企画→提案→決裁→実行が 1日で終わってしまうということもしばしば。 社内の風通しも良く、非常に自由度が高いのでのびのびと仕事ができます。

人事評価制度

社員の能力・貢献度と、それに対する処遇が適正であるかどうかを判断するために人事評価制度を導入しています。 また、四半期ごとに行う目標設定は社員自らが内容を決めれるようにしています。 これにより仕事に対して受動的でなく自発的に取り組めるようになるため、やりがいが生まれます。